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2018年5月9日星期三

BREITLING KALIBER 01 REVIEW

Breitling Kaliber 01 Review
Es scheint für die meisten Fans fantastisch zu sein, dass eine Marke, die technisch so scharfsinnig ist wie Breitling, bis zum Kaliber 01 nie eine eigene Inhouse-Bewegung hatte. Ich schätze, das lag daran, dass sie keine eigene Bewegung aufbauen mussten.
Breitling, zusammen mit ihrer treuen Gefolgschaft, war zu Recht zufrieden mit einem wunderbaren Querschnitt von Werkzeuguhren, jede mit einer eigenen Chronometer-Bewertung.
Bei diesen Bewegungen handelte es sich hauptsächlich um ETA-Rohwerke, die von Breitling weitgehend überarbeitet wurden, damit sie als einzige Uhrenmarke weltweit jede einzelne ihrer Bewegungen testen und an die COSC übergeben können.
Allerdings wurden diese Bewegungen, die ausgelagert wurden, mit jedem Jahr seltener, besonders Chronographenbewegungen, da große Konglomerate Bewegungshäuser kauften und die Verfügbarkeit für diejenigen, die nicht unter ihren Firmenflügeln standen, stark einschränkten.
Etwas musste sich für die Marke ändern, die synonym mit der Chronograph-Armbanduhr ist.
Im Jahr 2004 hat Breitling eine mutige und mutige Entscheidung getroffen, all dies zu ändern: Sie beschlossen, eine eigene Bewegung zu gründen.
Dies erfordert, dass die Herstellung und Herstellung der Komponenten alle unter einem eigenen Dach durchgeführt werden, und jede Marke, die dies erreicht, kann sich nachfolgend eine Herstellung nennen.
Breitling-Plakat
Trotz des Mangels an Bewegung ist dies eine Seltenheit und bringt großen Respekt und Bewunderung mit sich. Eine Manufaktur zu werden ist kein leichtes Unterfangen und erfordert viel Denkvermögen, technisches Know-how und finanzielles Engagement. Es dauerte die nächsten fünf Jahre, bis Breitlings bewundernswerte Bestrebungen Früchte trugen.
Nicht zufrieden damit, einfach eine eigene Bewegung zu kreieren, hat sich Breitling das Ziel gesetzt, eine brandneue Bewegung zu schaffen, die sehr benutzerfreundlich und genau ist, in hohen Stückzahlen hergestellt werden und weitere oder alternative Funktionen hinzufügen kann. Die anderen Kriterien für dieses neue Werk wären ein automatisch gewickelter Chronograph mit Datumsfunktion.
Nach diesen "Headline" -Spezifikationen konnten weitere Anforderungen wie der maximale Durchmesser und die Dicke, die Gangreserve und das Display-Layout festgelegt werden.
Viele Mitarbeiter von Breitling konnten diese neue Bewegung beeinflussen. Dazu gehörten die Konstrukteure, Uhrmacher, Mitarbeiter der Chronometrie (Breitling-Produktionsstätten) und sogar die After-Sales-Service-Manager. Das ultimative Ziel für diese neue Bewegung war die Zuverlässigkeit und Effizienz der Herstellung, und nicht nur, um die eigene Bewegung zu beanspruchen. Daher wurde das Denken am blauen Himmel gefördert, aber traditionelle Herstellungs- und Designprinzipien waren genauso wichtig.
Gegen Ende 2004 wurde ein Forschungs- und Entwicklungsteam gegründet. Sie wohnten in ihren eigenen Büros, in denen alles geheim gehalten wurde. Um bei dieser Täuschung zu helfen, erhielten sie den Namen PFI (Professional Flight Instruments), ein bedeutungsloses Akronym für Uneingeweihte.
Das Team wurde in drei separate Einheiten aufgeteilt, die alle ihren eigenen Teil der Bewegung hatten, auf den sie sich konzentrieren sollten. Alle drei Teams wurden in jede Entscheidung einbezogen. Innerhalb eines Jahres war das erste Design der Bewegungsstruktur abgeschlossen. Komponentenlieferanten wurden ausgewählt und Vertraulichkeitsvereinbarungen unterzeichnet. Jedem Lieferanten wurde gesagt, dass er die Komponenten mit Werkzeugen und Geräten herstellen muss, die für die Massenproduktion verwendet werden. Dies würde ein größeres Vertrauen in die Zuverlässigkeit der endgültigen Komponenten geben, die Breitling selbst in Serie herstellen sollte. Die Lieferung dieser Komponenten begann Ende 2005 bis Anfang 2006.
Dial Nahaufnahme
Für den Rest des Jahres 2006 konzentrierte sich das Team auf die Produktion vieler Bewegungen. Normalerweise würde ein Unternehmen in dieser Situation nur einen oder zwei Prototypbewegungen für die ersten Tests produzieren. Erneut war Breitling pro-aktiv und schuf rund 50 Bewegungen, damit er nach Produktionsbeginn frühzeitig auf die Zuverlässigkeit der Bewegung vertrauen konnte. Diese Bewegungen wurden allen Arten von Tests auf Genauigkeit, Robustheit, Beständigkeit gegenüber Temperaturschwankungen, Alterung, Magnetfeldern und allgemeiner Benutzerfreundlichkeit unterzogen.
Mechanismus Detail

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